发布时间:2024-12-16 16:21:52 来源: sp20241216
日前,某高原地域组织一场实战化训练。与以往不同的是,“中军帐”内,后装保障要素增设了资金保障席,参训人员嵌入训练,时而通过系统精准计算,时而向相关要素筹措调拨资金,高效保障训练任务完成。
担负此次保障任务的拉萨资金集中收付管理中心领导介绍,他们连续3年开展“资金保障边防行”活动,紧盯部队备战打仗需求,嵌入演训保障,有效破解多项高原高寒地域训练资金保障难题。
该中心成立之初,基层部队财务人员前来核算报销程序繁琐、耗时费力。为此,该中心领导带领业务骨干深入边防一线开展专题调研。2022年7月,第一批“资金保障边防行”活动展开,该中心积极协调驻藏部队机关,对营区网络进行升级改造,选派业务骨干为各部队讲解系统操作流程,为基层连队配发专用设备,实现报销支付信息化,让“信息多跑路,官兵少跑腿”。
2023年7月,第二批“资金保障边防行”活动小组在与基层官兵座谈时,收到“部分保障人员服务态度有待改进”的反馈。该中心领导带头深刻反思,研究出台“转思想、抓队伍、改作风”相关措施,对规范工作流程、改进服务作风作出明确规定,引导大家牢固树立“服务基层、服务官兵”理念。
为进一步提升服务打赢能力,该中心积极推动各项工作从保平时向保打赢转变。他们定期组织议战议训会,建立完善应急资金保障机制,与区域内银行签订《应急资金保障协议》。在近期组织的第三批“资金保障边防行”活动中,该中心以提升服务部队打赢能力为重点,与区域部队共同研究构设演练背景、制订处置方案预案,选派精干力量嵌入部队演训活动,在实战化训练中检验提升资金保障能力。
3年来,该中心以钉钉子精神攻坚克难,有效破解多个资金保障难题,牢固立起向战为战的鲜明导向,真打实备、服务打赢能力不断提高。(万华锋 徐世明)
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