发布时间:2024-12-06 02:16:35 来源: sp20241206
本报记者 贾 丽
零售连锁巨头国美零售交出“成绩单”。3月28日,国美零售发布2023年度业绩公告显示,公司去年实现收入6.47亿元,下降96.29%;毛利率为26.89%,同比上升16.46个百分点;全年归母净利润-100.57亿元,同比收窄49.6%。
为应对当前经营困境,国美零售方面表示,将努力稳固主营业务,发力直播赛道,加快发展无人零售、汽车体验馆等创新业态业务。
据了解,对于债务,国美正在试图通过加大处置变现非核心资产的力度、筹措资金、与债权方协商推进债转股等方式进行化解。
3月29日,一位国美电器内部人士对《证券日报》记者透露,由于国美零售关联公司国美电器品牌价值仍然较高,公司计划组建新国美电器,并大力发展无人零售业务。
“综合来看,如今留给国美的机会并不多,其需要抓住‘自救’的最后关键期。”清晖智库创始人宋清辉在接受《证券日报》记者表示。
高额债务如何化解?
高额的债务依旧是摆在国美面前的一大难题。根据国美零售公告,截至2024年2月29日,其逾期计息银行及其他借款(包括应付债券)本金共192.6亿元。截至2023年底,国美零售的流动负债为383亿元。
同时,受资金限制及零售网络规模缩减影响,国美零售的运营规模大幅下降。另外,截至2024年2月29日,国美零售因涉及诉讼案件等被冻结资金共1.14亿元。
“从国美零售财务状况来看,其已经深陷泥潭,形势十分严峻。再加上其线上、线下业务快速收缩,以及面临消费者维权、员工讨薪、债务高企等难解困境,剩下的时间不多了。”宋清辉认为。
面对财务及债务困境,国美零售也在通过筹措资金、多方沟通协商,以缓解压力。据了解,国美目前正在采取措施减轻流动资金压力,包括与银行和有关单位商讨改变贷款条款、延长贷款期限,并与供应商磋商将逾期应付账款转换为普通股等。财报显示,2023年12月27日国美零售与京东签订了协议,将通过换股和转股的方式偿还前期的部分债务。本次债转股完成后,京东将持有国美零售0.27%股权,黄光裕及其一致行动人所持股权由13.93%下降至13.89%。
此外,国美零售还在出售多处物业,并与投资者就出售若干投资物业及在建物业进行磋商,以提升其流动资金状况。
“整体来看,国美债务问题解决依旧缓慢。在资金严重缺乏、资产快速缩减的情况下,与债权各方就还债方案达成一致是条艰难的路。”宋清辉称。
无人零售将是新“稻草”?
“管理层没有躺平放弃。”国美零售在财报中表示,其正在通过开拓类加盟、平台直播等方式寻找新的增长点,将以低价为主导吸引加盟商和消费者。
上述国美电器内部人士对记者称,公司正计划发展无人零售业务。据了解,在具体“自救”措施上,一方面,国美零售拟对存在债务问题的国美电器采取归集重整,同时设计并建立一套新的管理体系,成立新国美电器;另一方面,计划加快发展家居家装、国美汽车体验馆、租赁业务等新业务。
根据此前多则报道显示,国美零售创始人黄光裕于2023年10月份曾亲自领军搭建无人零售项目团队并对业务做了清晰定位,即补充满足介于电商和社区超市之间的购物需求,打造响应时间不超过5分钟的便捷零售生态。
在钉科技创始人丁少将看来,无人零售市场发展前景广阔,但这一市场竞争日趋激烈。在供应链、技术、运营等资源和能力上有显著优势的巨头企业,会是这一市场的主要玩家。“国美想靠无人零售翻盘,难度很大。”丁少将称。
“以家电这类需要导购讲解服务的品类切入,无人零售较难被市场接受。国美发力无人零售也是出于降低人力成本等考量。”网经社电子商务研究中心特约研究员庄帅向《证券日报》记者表示。
随着AI等技术发展,无人零售越来越被广泛地被应用到零售场景中,产业规模也在逐年扩大。贝哲斯咨询预测,到2025年全球无人便利店产业市场的价值将达到约8.49亿美元。
宋清辉认为,随着无人零售设备智能化技术的迅猛发展,以及年轻一代对于自助式服务的广泛接受,未来三年,无人零售有望仍将处于红利期。在此背景下,若国美能够成功抓住无人零售这棵自救“稻草”,借势而为,或有机会走出泥潭迎来新生。但在当前,债务难以有效化解、没有新零售基因,均是国美在“自救”路上面临的难点。(证券日报)
【编辑:刘阳禾】