发布时间：2024-11-25 17:38:21 来源: sp20241125
2024一开年，有关中国职业足球俱乐部的坏消息便接踵而至：1月17日，大连人足球俱乐部宣布无法维持正常运营；22日，深圳市足球俱乐部宣告解散……
“中国足球职业化30年来，参加过甲A、中超等中国顶级职业联赛的，共有42支球队。而活过20年的俱乐部，只有10家；最近4年，就有13家曾经或现役的中超球队不复存在……”曾任深圳红钻足球俱乐部副董事长的王奇感叹，“这组数字最能说明问题。在市场化过程中，大多数俱乐部入不敷出！”
然而奇怪的是，一方面“入不敷出”，另一方面却又“一掷千金”！
“这些年来，俱乐部之间的无序竞争愈演愈烈。以某俱乐部为例，原本每年的投入大约需要10亿元，而后来，增加到30亿元都不够用。”前国脚区楚良表示。
一度，广州恒大、上海上港、江苏苏宁、天津权健等球队纷纷高薪网罗欧美球星，引发“球星军备竞赛”。数据显示，2017赛季中超冬季转会期，河北华夏幸福以7769万欧元（约5.6亿元人民币）的引援支出居于榜首，天津权健以7249万欧元（约5.3亿元人民币）位列第二。
如此高的转会支出，在全球排行榜上高居前两位！
谁都知道，以远高于市场价的重金争夺球员和教练，是一场毫无意义的“内卷”，但都身不由己，被深深裹挟其中。
“在中国做职业足球俱乐部，难！”王奇对此深有感触，“俱乐部运营成本越来越高，球员工资、教练工资、比赛费用、场地费用……哪儿哪儿都要花钱啊！收入呢？仅靠票房和广告。这等于用抔土填巨坑。投资人只好不停地往里砸钱，砸啊砸啊，直到砸不动为止！”
“金元足球”的后果，非但解决不了足球产业的“造血”问题，反而大大提高了投资足球的门槛，形成严重的“足球泡沫”。
“足球是一个超长的产业链。”曾在上海申花、北京八喜、贵州人和等多个俱乐部效力的董阳告诉记者，足球产业涵盖门票销售、广告、电视转播权、俱乐部标志产品特许营销、职业运动员转会等很多方面，“但前提，是职业联赛有稳定健康的运营管理。只有稳定的联赛，才能让如此庞大的产业网络正常运转。以欧洲足球五大联赛为例，俱乐部之间会形成一个完全商业化的职业联盟，对电视转播权、赞助商广告、球队门票、俱乐部衍生品等进行市场化运营。”
要想进行市场化运作，需要一个类似于足协这样的机构。可我们的足协又是一个什么状况呢？
下一篇文章，我们将继续探讨。
（作者：光明日报调研组 调研组成员：本报记者方莉、杜羽、王东、章正、崔志坚、吴春燕、唐一歌）
(责编：罗知之、杨迪)